生之后，林桐請了一個月的假，沒有打版。
但她在第三周就開始重新拿起針線了。
不是打版，是在給小渡做衣服。
她用我倉庫里剩下的面料邊角料，做了好幾件小衣服。
針腳細密，款式也好看，不像是給嬰兒做的，倒像是精品童裝。
小吳看見了，站在門口看了很久。
“你這個也太好看了吧？”
林桐說：“邊角料，沒花錢?！?br>小吳說：“在哪兒賣我一定買?！?br>林桐笑了笑，沒再說什么。
我旁邊聽著，記住了這句話。
月子結束，林桐繼續(xù)打版。
我給她加了一點工錢，她沒拒絕。
又過了兩周，她主動來找我。
“你們有沒有想過開發(fā)一條親子裝的線？”
我說：“中東市場親子裝需求不大。”
“我說的不是中東，”她說，“我說的是國內(nèi)市場，平臺渠道?！?br>我看了她一眼。
“你研究過？”
“我這一個月把國內(nèi)主流平臺的親子裝數(shù)據(jù)都看了，頭部品牌的款式同質(zhì)化嚴重，溢價空間大但設計弱，”她把手機遞給我，“你看這三個品牌，月銷量最好的款，版型其實都有問題，舒適度不夠，但因為顏值還行，照樣賣。”
我把那幾個鏈接翻了一遍。
“你的意思是用我們的版型優(yōu)勢切進去?！?br>“對，你們工廠資源我看過了，做工夠，面料采購渠道也成熟，唯一缺的是設計和運營?！?br>我把手機還給她。
“設計你來，運營呢？”
“我可以學，”她說，“我有時間?！?br>我靠著桌子，想了幾秒。
“我出資源，你出設計，運營我們一起弄，利潤三七分，你七我三?！?br>她沒想到這個比例。
“不合適，你資源多——”
“你孩子還在吃奶，”我說，“我不需要你現(xiàn)在占少數(shù)?！?br>林桐沉默了一下。
然后她點了頭。
“好，但等我真的盈利了，比例要重談?！?br>“行，”我說，“那就先這樣。”
第七章
新的線我們起了個品牌名，叫“隔岸”。
林桐說這個名字，取自她女兒的名字“小渡”——渡過去了，就是隔岸了。
我覺得還行，就定了。
第一批打了八個款，全是親子裝，定價在中高端。
上架之前，林桐拿著一件小外套來找我。
“這件領口的處理方式，我想換成暗扣，不用拉鏈，小孩安全一點?！?br>我說：“改了出貨周期會延誤。”
“延誤幾天？”
“三天?！?br>她想了想，說：“延就延，質(zhì)量不能將就。”
我沒反對。
三天后出貨，上架第一周，反饋還行，不算爆，但評價里有個高頻詞——做工好。
第三周，一個帶貨達人發(fā)了一條視頻，說自己買了一套親子裝，專門夸了那件暗扣外套，說比大牌做得還細心。
視頻播放量過了五百萬。
那一天店里的訪客量漲了四十倍，庫存當天清空。
我接到工廠師傅的電話，問要不要加急排單。
我說排，先排三千件。
然后我跑上樓，敲開林桐的門。
她正在喂小渡，聽見我說數(shù)字，低頭看了看孩子，平靜地說：“工廠那邊面輔料跟不上，你盯著采購先備貨?！?br>我說：“我知道，你這邊能不能先把下一批的版出了？”
“已經(jīng)出了六張，在桌上?！?br>我掃了一眼桌上，確實整整齊齊擺著六張版。
我說：“你什么時候出的？”
“昨晚，”她說，“我感覺那個視頻會爆?！?br>我站在門口，看著她，忽然覺得有點說不出來的東西。
不是感慨，就是——她比我想象的厲害太多了。
第八章
“隔岸”第一個月結算，盈利四十二萬。
我按照約定，把七成結給了林桐。
她看見那個數(shù)字，沒說話，出去了一會兒，回來的時候眼睛有點紅。
“我把之前欠你的錢，先還兩萬?！?br>我說：“不急。”
“我急，”她說，“我不喜歡欠人?！?br>我收了那兩萬，其余的告訴她存起來，別亂動。
她說：“我想先把父母接到北京來，我媽身體不太好?！?br>我說：“行，你自己安排?！?br>她又說：“還有，我想請個律師，正式推動離婚手續(xù)，就算找不到人，也要走法律途徑?！?br>我