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第2章

我離職后,不懂裝懂的高管被代碼急瘋了

宕了半個多小時,損失不小。方正陽追究責任,最后找了個運維當替罪羊開除了。”
“緩存集群……”
我重復道。
“是去年重構的那個版本?”
“對。接手的人說文檔不全,沒敢動配置,結果壓力一大就崩。”
林晚棠看著我。
“牧野,他們現(xiàn)在是真的抓瞎。陳副總私下找過我兩次,拐彎抹角想讓我聯(lián)系你,問問能不能……以技術顧問的形式,偶爾遠程支持一下。費用好談?!?br>“你答應了?”
“我說我試試,但不確定。”
林晚棠坦白。
“牧野,我知道你心里有氣。但……畢竟鯤鵬是你一手帶大的孩子,你就真的忍心看著它出問題?”
“晚棠?!?br>我放下刀叉。
“鯤鵬從來不是我的孩子。它只是一件作品。我創(chuàng)作了它,但我沒有所有權?,F(xiàn)在主人把它交給了別人保管,保管得好壞,是主人的責任,也是新保管人的能力問題。與我無關?!?br>“可是——”
“沒有可是?!?br>我語氣平靜,卻斬釘截鐵。
“我離開了。這就是結果。他們必須接受這個結果,并承擔后果。如果承擔不起,那是他們的問題,不是我的?!?br>林晚棠看著我,良久,苦笑。
“你比我想象的還要決絕?!?br>“不是決絕。”
我說。
“是清醒?!?br>那頓飯的后半段,氣氛有些沉悶??斐酝陼r,林晚棠的手機響了。
她看了一眼,臉色微變,起身去旁邊接聽。
幾分鐘后回來,表情凝重。
“公司電話?!?br>她坐下,聲音壓得很低。
“出大事了。曜日項目的潛在投資方之一,泰和資本,突然要求明天上午緊急召開技術評估會。他們不知道從哪兒聽說了你離職的消息,對項目技術可行性產(chǎn)生了嚴重質(zhì)疑。陳副總現(xiàn)在暴跳如雷,命令技術部無論如何明天必須拿出讓人信服的方案和風險評估報告?!?br>“方正陽呢?”
“他?”
林晚棠扯了扯嘴。
“他現(xiàn)在應該在辦公室罵娘吧?;蛘?,在瘋狂翻你留下的文檔——如果他找得到的話?!?br>我端起水杯,喝了一口。
冰水劃過喉嚨。
風暴,開始了。
第三章
我沒有主動去打聽第二天評估會的結果。
但消息還是通過各種渠道,碎片化地傳到我這里。
先是林晚棠半夜發(fā)來的一條簡短信息。
“會開完了。泰和的人很不滿意,要求補充大量細節(jié)和壓力測試數(shù)據(jù),暫時擱置投資決策?!?br>接著是以前技術群里有同事私下吐槽,說方正陽會后把所有人罵得狗血淋頭,要求一周內(nèi)必須把所有遺留的技術文檔“補全”,并解決“已知的所有潛在穩(wěn)定性問題”。
然后是行業(yè)論壇上開始出現(xiàn)一些模糊的帖子,討論“某AI明星企業(yè)核心架構師離職可能帶來的技術風險”。雖然沒有點名,但圈內(nèi)人一看就知道說的是誰。
離職的第三周,一個之前關系還不錯的測試經(jīng)理給我打電話,語氣惶急。
“蘇工,救命!線上支付鏈路今天下午出現(xiàn)大量超時告警,交易成功率跌了五個點!我們查了半天,懷疑是消息隊列的消費者群組配置出了問題,但現(xiàn)在的負責人根本搞不清你當初設計的動態(tài)伸縮規(guī)則。日志報錯指向你寫的一個監(jiān)控腳本,可那腳本的源碼找不到了!方總下令兩小時內(nèi)必須恢復,不然要開除人!蘇工,你能不能——”
“抱歉?!?br>我說。
“源碼應該在git倉庫的devops/scripts目錄下,歸檔在去年三月份的提交里。具體問題,請你們現(xiàn)在的技術負責人排查。我已經(jīng)離職,不便插手?!?br>“蘇工!求你了!看在以前——”
我掛斷了電話。
坐在出租屋的沙發(fā)上,窗外天色漸暗。
我沒有開燈,在昏暗里坐著。手機屏幕還亮著,顯示著剛才的通話記錄。
我知道那個腳本。那是我為了監(jiān)控消息隊列積壓情況寫的,會根據(jù)負載動態(tài)調(diào)整消費者數(shù)量。如果配置被誤改,或者環(huán)境變量不對,確實會導致消費者異常退出。
問題不難解決,找到源碼,看看邏輯,調(diào)整配置就