我們要培養(yǎng)梯隊，給你減負嘛，你太累了。”
培養(yǎng)梯隊。給我減負。
我張了張嘴，發(fā)現(xiàn)嗓子有點緊。不是因為害怕，是因為憤怒——一種被壓了很久、終于溢出來的憤怒。
“周主任?！?br>我的聲音比我預(yù)想的要穩(wěn)。
“我想確認一下，這個調(diào)整的依據(jù)是什么？”
“依據(jù)？就是律所的發(fā)展需要啊?！?br>他笑了一聲，好像我問了一個很幼稚的問題。
“林靜，你不是這么小氣的人吧？你一個人拿18%，年輕律師怎么成長？你要有格局。”
格局。
我去年創(chuàng)收820萬，陳浩創(chuàng)收28萬。他要拿15%，我要降到12%。
我的格局就這么被定義了。
“周主任，陳律師的創(chuàng)收是28萬，我的創(chuàng)收是820萬。”
我說。
“如果你要按業(yè)績分配，我不太理解這個比例是怎么算出來的。”
陳浩的臉紅了一下，低下頭繼續(xù)刷手機。
周明遠的笑容沒變，但眼神冷了一點。
“林靜，合伙人的分配不只看創(chuàng)收，還要看對律所的綜合貢獻。你做的那些案子，哪一件不是靠律所的平臺資源？沒有這個平臺，你能簽下省人民醫(yī)院？”
我張了張嘴，想說那些客戶是我一個電話一個電話打出來的、一頓飯一頓飯吃出來的、一個案子一個案子攢下來的。
但我沒說。因為我知道說了也沒用。
他早就決定了。這個會議只是通知，不是商量。
“還有。”
周明遠補充了一句。
“陳浩接下來會接手你手上的一些案件，你要配合交接。尤其是1273號那個醫(yī)療損害案，省人民醫(yī)院的，你讓陳浩跟著做，分他一些業(yè)績。”
我手上最重大的案件，跟了三個月，證據(jù)鏈條全部搭建完畢，專家意見書已經(jīng)約好了。
他要我分給陳浩。
“周主任，1273號案件很復(fù)雜，涉及術(shù)后感染致死，需要非常專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識——”
“所以才要讓陳浩學(xué)習(xí)嘛?！?br>周明遠打斷我。
“你帶帶他，年輕人需要機會。”
他看著我，眼神里有一種篤定。
那種篤定讓我后背發(fā)涼。
不是因為他強大，是因為他知道我的軟肋。
會議結(jié)束后，我去茶水間接水。
門沒關(guān)嚴，走廊里的聲音傳進來。
周明遠的聲音，