第4章
離婚半月，前妻攜全家8口強(qiáng)占我800萬別墅
不知道，也不關(guān)心我在做什么。
在他們眼里，我就是一臺提款機(jī)。能吐錢的時候湊合用著，吐不出錢了就踢開換一臺。
行吧。
現(xiàn)在這臺“廢舊提款機(jī)”要重新開機(jī)了。
融資到賬那天，我讓財務(wù)劃出四百萬存入一個專用賬戶。
這筆錢，雷打不動，到期就打給蘇婉晴。
不是因為我大方。
是因為我要干干凈凈地切斷和蘇家的一切關(guān)系。
一分不多，一分不少。
讓他們拿了錢永遠(yuǎn)閉嘴。
老方說我傻：“四百萬呢，公司現(xiàn)在正是用錢的時候?！?br>“協(xié)議就是協(xié)議，****。我不想給任何人留把柄。”
“他們蘇家人有什么把柄不把柄的——”
“不是給他們。是給我自己。”
老方不說話了。
過了半天，他拍了拍我的椅背：“行，你是老板，你說了算。不過說句心里話，陸總，離了婚以后你整個人都不一樣了。”
“哪里不一樣？”
“精氣神。以前你天天愁眉苦臉的，現(xiàn)在看著像換了個人?！?br>我扯了扯嘴角。
不是換了個人。
是把寄生在身上的人甩掉了而已。
蘇家人繼續(xù)在暗地里搞小動作。
蘇濤通過他賭場認(rèn)識的狐朋狗友，找了個***“黑客”，試圖攻擊衡遠(yuǎn)科技的官網(wǎng)。
結(jié)果被我們的技術(shù)團(tuán)隊十五分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)并溯源。
IP地址直接定位到蘇濤常去的那家網(wǎng)吧。
我讓法務(wù)保全了證據(jù)，但沒報警。
不是心軟。
是火候不到。
這些東西，留著以后有大用。
與此同時，衡遠(yuǎn)科技的業(yè)務(wù)開始加速運(yùn)轉(zhuǎn)。
華瀾的兩千萬到賬后，我做了三件事——
第一，擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊，從行業(yè)頭部公司挖了兩個核心工程師。
第二，拿下了三個中型物流企業(yè)的試點(diǎn)合同。
第三，和國內(nèi)最大的電商平臺“快馬集團(tuán)”的技術(shù)部門建立了初步接觸。
快馬集團(tuán)，年營收超過兩千億，他們的倉儲系統(tǒng)正面臨換代升級。
如果能拿下這個客戶，衡遠(yuǎn)科技直接從小蝦米變成行業(yè)第一梯隊。
當(dāng)然，蘇家人對這些一無所知。
他們活在自己的信息繭房里，堅信我的公司即將倒閉，堅信那套別墅遲早是他們的。
離三個月期限還有六周。
蘇婉晴又打來電話。
“陸衡，我問你，那四百萬你到底準(zhǔn)備好了沒有？”
“到期會打給你。”
“你別嘴硬！我聽說你公司接了幾個小單子，那點(diǎn)錢夠什么？四百萬！你賣血也湊不齊！”
“你聽誰說的？”
“這你別管！”
“蘇婉晴，我最后說一次，錢會按時到賬。在此之前，請你和你的家人不要再騷擾我的公司和合作方。否則，我會追究法律責(zé)任。”
“你威脅我？”
“我在陳述事實(shí)。你哥找人攻擊我公司網(wǎng)站的事，我已經(jīng)掌握了全部證據(jù)?！?br>電話那頭沉默了。
“你——你胡說！”
“信不信由你。掛了?！?br>這次掛電話，我比上次還干脆。
距離付款期限還有三周。
快馬集團(tuán)的技術(shù)總監(jiān)孟愷來衡遠(yuǎn)科技做了一次實(shí)地考察。
孟愷三十八歲，清華計算機(jī)系出身，在快馬負(fù)責(zé)整個倉儲技術(shù)體系。這個人我研究了很久——技術(shù)出身，不吃套路，只看東西。
我親自帶他參觀了實(shí)驗室和測試環(huán)境。
3.0版本的系統(tǒng)跑了一遍完整的壓力測試，數(shù)據(jù)實(shí)時呈現(xiàn)在大屏上。
揀選效率：比快馬現(xiàn)有系統(tǒng)高35%。
錯誤率：降低72%。
系統(tǒng)部署周期：縮短60%。
孟愷全程沒說話。
參觀結(jié)束后，他在會議室坐下，喝了口水，看著我說了一句話——
“你這個東西，是你自己寫的？”
“核心算法是我的，團(tuán)隊做的工程化落地?！?br>“多久了？”
“三年?！?br>他點(diǎn)了點(diǎn)頭。
又沉默了一會兒。
“陸總，說實(shí)話，你這套系統(tǒng)的技術(shù)水平，比我們內(nèi)部團(tuán)隊做了兩年的方案要好。我需要回去跟我們CEO匯報。”
“好。”
“但我得提醒你，快馬體量大，決策鏈長，不會很快。另外，我們還在同時評估另外兩家供應(yīng)
在他們眼里，我就是一臺提款機(jī)。能吐錢的時候湊合用著，吐不出錢了就踢開換一臺。
行吧。
現(xiàn)在這臺“廢舊提款機(jī)”要重新開機(jī)了。
融資到賬那天，我讓財務(wù)劃出四百萬存入一個專用賬戶。
這筆錢，雷打不動，到期就打給蘇婉晴。
不是因為我大方。
是因為我要干干凈凈地切斷和蘇家的一切關(guān)系。
一分不多，一分不少。
讓他們拿了錢永遠(yuǎn)閉嘴。
老方說我傻：“四百萬呢，公司現(xiàn)在正是用錢的時候?！?br>“協(xié)議就是協(xié)議，****。我不想給任何人留把柄。”
“他們蘇家人有什么把柄不把柄的——”
“不是給他們。是給我自己。”
老方不說話了。
過了半天，他拍了拍我的椅背：“行，你是老板，你說了算。不過說句心里話，陸總，離了婚以后你整個人都不一樣了。”
“哪里不一樣？”
“精氣神。以前你天天愁眉苦臉的，現(xiàn)在看著像換了個人?！?br>我扯了扯嘴角。
不是換了個人。
是把寄生在身上的人甩掉了而已。
蘇家人繼續(xù)在暗地里搞小動作。
蘇濤通過他賭場認(rèn)識的狐朋狗友，找了個***“黑客”，試圖攻擊衡遠(yuǎn)科技的官網(wǎng)。
結(jié)果被我們的技術(shù)團(tuán)隊十五分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)并溯源。
IP地址直接定位到蘇濤常去的那家網(wǎng)吧。
我讓法務(wù)保全了證據(jù)，但沒報警。
不是心軟。
是火候不到。
這些東西，留著以后有大用。
與此同時，衡遠(yuǎn)科技的業(yè)務(wù)開始加速運(yùn)轉(zhuǎn)。
華瀾的兩千萬到賬后，我做了三件事——
第一，擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊，從行業(yè)頭部公司挖了兩個核心工程師。
第二，拿下了三個中型物流企業(yè)的試點(diǎn)合同。
第三，和國內(nèi)最大的電商平臺“快馬集團(tuán)”的技術(shù)部門建立了初步接觸。
快馬集團(tuán)，年營收超過兩千億，他們的倉儲系統(tǒng)正面臨換代升級。
如果能拿下這個客戶，衡遠(yuǎn)科技直接從小蝦米變成行業(yè)第一梯隊。
當(dāng)然，蘇家人對這些一無所知。
他們活在自己的信息繭房里，堅信我的公司即將倒閉，堅信那套別墅遲早是他們的。
離三個月期限還有六周。
蘇婉晴又打來電話。
“陸衡，我問你，那四百萬你到底準(zhǔn)備好了沒有？”
“到期會打給你。”
“你別嘴硬！我聽說你公司接了幾個小單子，那點(diǎn)錢夠什么？四百萬！你賣血也湊不齊！”
“你聽誰說的？”
“這你別管！”
“蘇婉晴，我最后說一次，錢會按時到賬。在此之前，請你和你的家人不要再騷擾我的公司和合作方。否則，我會追究法律責(zé)任。”
“你威脅我？”
“我在陳述事實(shí)。你哥找人攻擊我公司網(wǎng)站的事，我已經(jīng)掌握了全部證據(jù)?！?br>電話那頭沉默了。
“你——你胡說！”
“信不信由你。掛了?！?br>這次掛電話，我比上次還干脆。
距離付款期限還有三周。
快馬集團(tuán)的技術(shù)總監(jiān)孟愷來衡遠(yuǎn)科技做了一次實(shí)地考察。
孟愷三十八歲，清華計算機(jī)系出身，在快馬負(fù)責(zé)整個倉儲技術(shù)體系。這個人我研究了很久——技術(shù)出身，不吃套路，只看東西。
我親自帶他參觀了實(shí)驗室和測試環(huán)境。
3.0版本的系統(tǒng)跑了一遍完整的壓力測試，數(shù)據(jù)實(shí)時呈現(xiàn)在大屏上。
揀選效率：比快馬現(xiàn)有系統(tǒng)高35%。
錯誤率：降低72%。
系統(tǒng)部署周期：縮短60%。
孟愷全程沒說話。
參觀結(jié)束后，他在會議室坐下，喝了口水，看著我說了一句話——
“你這個東西，是你自己寫的？”
“核心算法是我的，團(tuán)隊做的工程化落地?！?br>“多久了？”
“三年?！?br>他點(diǎn)了點(diǎn)頭。
又沉默了一會兒。
“陸總，說實(shí)話，你這套系統(tǒng)的技術(shù)水平，比我們內(nèi)部團(tuán)隊做了兩年的方案要好。我需要回去跟我們CEO匯報。”
“好。”
“但我得提醒你，快馬體量大，決策鏈長，不會很快。另外，我們還在同時評估另外兩家供應(yīng)