不見人。
項目進度他從來不問。
客戶電話他從來不接。
但他的信封比我的厚。
我看見他拆開的時候，露出一沓紅色的鈔票。
他笑了一下，塞進口袋。
年會散場的時候，我拎著那瓶酒往外走。
走到門口，聽見周總在后面跟人說話。
“小蘇這個人吧，能力是有的，就是格局小了點。”
“年輕人嘛，慢慢磨?！?br>“給她一瓶酒意思意思就行了，她又不會走?！?br>最后一句話，他笑著說的。
“她能去哪兒？離了咱公司，誰要她？”
我站在門口，手里的紅酒差點掉在地上。
我沒回頭。
走到車里，把酒放在副駕駛。
坐了很久。
然后我發(fā)了一條微信，發(fā)給大學同學陳薇。
“薇姐，你上次說你們公司在招人？”
三秒后，她回了一個字。
“在。”
2.
我叫蘇晚，二十八歲。
在這家公司干了三年零兩個月。
公司叫盛恒科技，做企業(yè)軟件的。
規(guī)模不大，五十來號人。
我剛來的時候，項目部有三個人。
部門經理老劉，帶著我和一個叫小何的。
老劉教了我半年，把所有核心系統(tǒng)的架構、參數(shù)、客戶對接流程全教給我了。
然后他走了。
去了**，薪資翻倍。
走之前他跟我說了一句話。
“小蘇，該走就走。周總這個人，不值得你賣命?！?br>我沒聽。
我覺得老劉走了，我的機會來了。
項目部就剩我和小何。
我主動跟周總說：“周總，老劉的活我來扛?！?br>周總拍著我的肩說：“小蘇，好好干，公司不會虧待你的。”
我信了。
半年后，小何也走了。
項目部就剩我一個。
三個人的活。
一個人干。
我沒抱怨。
我覺得，只要我把事情做好，周總能看到。
第一年，我一個人跟了四個項目。
最大的一個是跟正泰集團的合作，合同金額兩百八十萬。
從需求對接到方案設計到系統(tǒng)部署到售后維護，全是我。
客戶那邊的對接人叫趙總，五十多歲，脾氣不好，特別挑。
前兩個項目經理都被他罵跑了。
我硬是扛下來了。
方案改了十一版。
凌晨被叫起來處理系統(tǒng)故障四次。
最后趙總跟周總說了一句話。
“你們公司別的我不認，我就認小