我每月給員工發(fā)1200塊交通補貼。

新來的運營專員沈知意卻跑來要求公司開班車。

說我不懂人文關懷。

我拒絕后，她在職場論壇發(fā)帖曝光公司。

故意隱瞞補貼只說通勤辛苦，配上P圖對比照。

帖子兩小時評論過千，全是罵我壓榨員工的。

第二天直接上了熱搜。

網友紛紛指責公司冷血。

原來這年頭還有人要班車不要錢？

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“楚總，這個月交通補貼的賬單出來了?！?br>
助理老陳把一份報表放在我桌上，指了指上面的總額。

“又多了不少，光這個月新入職的就有二十多個?！?br>
我簽下自己的名字。

“公司在發(fā)展，招的人多，這筆錢花得值?！?br>
老陳沒走，欲言又止。

“怎么了？”

“您還是自己去茶水間聽聽吧，現(xiàn)在的新人，跟咱們那時候可太不一樣了。”

我放下筆，起身朝茶水間走去。

門沒關嚴，里面?zhèn)鞒鲆粋€清亮的女聲，帶著點嬌嗔和不滿。

“不是吧，咱們公司這么賺錢，居然連個班車都沒有？太low了吧。”

“你們是不知道，我上家公司，雖然工資沒這里高，但人家班車直接送到小區(qū)門口呢。”

一個溫和的聲音勸道。

“小沈，你剛來不了解。公司每個月都發(fā) 1200 塊交通補貼的，打到工資卡里，比班車劃算多了?！?br>
是財務部的老員工張姐。

“我住得近，每天騎車上班，這錢就等于白撿。住得遠的同事，打車也夠了，自由。”

那個叫小沈的女孩，新來的運營專員，沈知意，嗤笑一聲。

“張姐，你這思想太老舊了，還停留在算小賬的階段。”

“錢是錢，福利是福利，這是兩碼事，性質完全不同?！?br>
“現(xiàn)在的大廠，哪個沒有免費班車？這叫員工關懷，叫企業(yè)文化，叫歸屬感，懂嗎？”

張姐被她一連串的新名詞懟得啞口無言，端著杯子尷尬地笑了笑。

幾個同樣剛入職的年輕人立刻跟著附和。

“就是啊，誰稀罕那 1200 塊錢，我想要的是公司把我當家人的感覺?！?br>
“每天在地鐵里擠得像照片，到了公司哪還有精力工作?！?br>
“儀式感，一家公司的儀式感真的很重要。”

我正準備進去，行政部的經理孫耀庭端著個碩大的保溫杯，笑呵呵地湊了過去，像個彌勒佛。

“哎呦，聊什么呢，這么熱鬧?！?br>
他拍了拍沈知意的肩膀。

“小沈說得對，年輕人看問題就是有新角度，有沖勁?！?br>
“咱們公司啊，就是太務實了，少了點人文關懷?！?br>
“這事兒啊，得有人跟老板提，老板日理萬機的，可能想不到這么細?！?br>